Agiles Projektmanagement auch im Marketing?
Eine Innovation muss ja noch nicht zwingend das Rad neu erfinden. Es reicht ja schon aus, wenn man Die Lösung eines Problems auch für die Lösung eines anderen Problems heranzieht und so plötzlich ganz neue Lösungshorizonte etabliert. So ist es durchaus denkbar, dass Methoden, die in der Software-Entwicklung zum Einsatz kommen auch bei Marketing-Projekten genutzt werden. Und plötzlich ergeben sich auch bei Marketing-Projekten ganz neue Effizienzmöglichkeiten.
Zum Beispiel besteht diese Möglichkeit dann, wenn man auch im Marketing das Agile Projektmanagement anwendet. In der Software-Entwicklung hat man bereits darauf reagiert und setzt auf agiles Projektmanagement. An die Stelle des Projektplans treten Kreativität und Verantwortung aller Beteiligten.
Auch auf Marketing-Projekte könnte das agile Projektmanagement angewendet werden. Immerhin zeichnen sich auch Marketing-Projekte dadurch aus, dass sich Anforderungen im Zeitablauf ändern können. Grundvoraussetzung ist: Das zu erzielende Ergebnis wird definiert und nicht aus dem Auge verloren. Projektschritte erfolgen dabei eher intuitiv und werden jeweils in jedem Meeting für das folgende Meeting definiert. Was zählt ist das Ergebnis.
Mehr zu diesem Thema findet man auf den folgenden Seiten:
Eine Definition für Agiles Projektmanagement gibt die Seite www.projektmagazin,de, effizientere B2B-Marketing-Konzepte dank Agilem Projektmanagement stellt die Seite B2B Marketing 2.0 in Aussicht. Und einen kleinen Abriss zum Unterschied zwischen klassischem und agilem Projektmanagement findet man auf dem Projektmanagement-Blog (pm-blog.com).
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